45 POURQUOI MAITRISER L'IMMIGRATION ?

PARCEQUE:

1 SOCIETE  D'ACCUEIL
 La pression migratoire des pays du Sud ne fait que commencer
  L'accueil de migrants , fuyant la misére , est générateur de perturbations dans les sociétés d'accueil , si cet    accueil est massif et n'est pas préparé

2  DEMANDES DES MIGRANTS
Les demandes des migrants  sont variées et doivent donc étre prises  en compte avant l'arrivée de ces migrants :
Un logement adapté
Un travail régulier et valorisant
Une capacité d'intégration par la connaissance de la langue française
Une formation professionnelle
Des informations sur les droits et devoirs dans la société française

3  LIENS PERSONNELS AVEC  LE SUD
La fuite des compétences est un appauvrissement du pays d'émigration
Ce sont les plus dynamiques et les plus actifs qui osent l'émigration
Il est donc souhaitable que les Etats des pays d'émigration restent en relation avec les diasporas
Ainsi le Gouvernement marocain comprend il un Ministére des Marocains résidants à l'étranger ( MRE)

4 PROJETS DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
 Des possibilités de va et vient France Sud, par l'instauration de visas adaptés, favorisent le maintien de liens économiques et sociaux
Les transferts d'épargnes en euros constituent de ressources importantes pour des famillles entiéres
La qualification professionnelle acquise par les  travailleurs migrants  trouve à s'exprimer dans des projets d'investissements au pays d'origine

5 CONTINGENTS GAGNANT- GAGNANT
 La fixation entre Etats d'émigration et la France '( et bientôt l'Union européenne) de Contingents annuels d'accueil permet l'accueil digne et productif
Les pays du Sud  chiffrent valablement leurs capacités d'émigration quantitativement et même qualitativement
Les organisation patronales françaises  planifient leurs besoins de main d'oeuvre , quantitativement et qualitativement

6 CODEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
  Tout naturellement, cette maitrise concertée débouche sur des collaborations de toutes natures , entre les employeurs français et les entreprises du Sud
Formation en France de main d'oeuvre destinée au retour
Accord commerciaux  ( Ouvertures  de nos PME aux  marchés du Sud, Ouvertures des PME du Sud aux marchés du Nord)
Accords techniques ( Adaptation de techniques aux conditions locales )
Cessions de licences
Prises de participation croisées

44 FRANCE, TERRE D'ACCUEIL

LA FRANCE VOUS ATTEND

Hamid Senni
Fils d'ouvrier marocain
Maitrise d'économie, MBA à Goeteborg
Directeur de projet chez Ericsson
Conseil en stratégie chez Vision Enable
Enseignant à Sciences Po ,Paris
Travaille à Londres 

Tidjane Thiam
Franco Ivoirien
Polytechnique, Mines , Insead
PDG du groupe d'assurances Prudential
Travaille à  Londres 

Ali Benzakour
Marocain
Ecole Centrale
Goldman Sachs
Travaille à  Londres

Nadia Ziani
Fille d'ouvrier marocain
Baccalauréat mention très bien
Diplôme de communication à la Sorbonne
Responsable de la régulation financiére chez Thomson Reuters
Travaille à  Londres